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経営・導入

建設会社のAI導入ロードマップ(経営者向け)

建設会社の経営者が、AI導入を3か月・6か月・12か月でどう進め、どの時点で何を確かめるかをまとめたロードマップです。工程表と判断ゲート、体制、投資判断と時間の測り方、Claude Codeを中心にした広げ方、よくある失敗と対策を収録。

  • 全20ページPDF
  • 12か月の工程表と判断ゲートつき
  • 無料

この資料でわかること

  • 1業務→3業務→会社の仕組みへ進む12か月の工程表と、3・6・12か月目の判断ゲート
  • Claude Code・CLAUDE.md・スキル・定期実行・管理機能へと広げる段階的な展開
  • 推進役を中心にした体制と、経営者が月1回30分で見るべきこと
  • 費用3つと効果(時間・品質・手戻り)で考える投資判断と、判断シートの記入例
  • よくある失敗10パターンと対策、経営者が使える指示文3つ
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ABOUT

資料の概要

AI導入が止まる理由の多くは、AIの性能ではなく「最初の業務が大きすぎた」「担当者に時間がなかった」「効果を測っていなかった」といった進め方にあります。経営者が何を決め、いつ判断するかが決まっていないと、取り組みは推進役任せになりがちです。

本資料は、建設AIシフトの進め方(業務整理→構築→研修→運用、4〜8週間)を最初の期間に置いた12か月の工程表と、各期間のゴール・成果物・判断の条件を示します。投資判断の考え方と時間の測り方、失敗パターン、経営者自身が使える指示文まで、1冊で社内説明に使える形にまとめました。

FOR

こんな方におすすめです

  • AI導入を決めたが、何から・どの順番で進めるか迷っている経営者・役員の方
  • 導入の効果をどう測り、続けるか・広げるかをどう判断するか決めたい方
  • 推進役を任せる社員の時間や体制をどう確保するか考えている方
  • Claude Codeを会社で段階的に使い始めたい方

CONTENTS

資料の目次

  1. 01はじめに・目次この資料でわかること、経営者が決める5つのこと
  2. 02CH.01 全体像と工程表3つの期間と判断ゲート、12か月の工程表
  3. 03CH.02 期間ごとの進め方0〜3か月・3〜6か月・6〜12か月のゴール、やること、成果物、ゲートの条件
  4. 04CH.03 段階的な広げ方Claude Codeを中心にした5段階、CLAUDE.md・スキル・MCP・定期実行の言い換え
  5. 05CH.04 体制役割ごとの時間の目安、月次の経営レビュー、研修時間の扱い
  6. 06CH.05 投資判断費用の3つ、効果の見方、判断シートの記入例とゲートでの決め方
  7. 07CH.06 失敗と点検よくある失敗10パターン、月1回の点検表
  8. 08CH.07 経営者が使う指示文業務の棚卸し、月次レビューの1枚、社内への発信文
  9. 09CASE 01・02/今日からできること12か月で3業務を仕組みにする、6か月目に絞って立て直す、最初の30日

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建設会社のAI導入ロードマップ(経営者向け)(PDF・全20ページ)

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