お役立ち資料採用コスト全18ページ・PDF

人材紹介依存からの脱却ガイド

人材紹介は、利用した事業所の53.4%が「効果あり」と答えた手段です。一方で、介護分野の手数料は常用就職1件あたり平均約59.7万円。このガイドは、紹介をやめるのではなく頼りすぎないために、年間紹介コストの棚卸しから、自社採用への移行の手順までをまとめたものです。

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人材紹介依存からの脱却ガイドの表紙

WHAT YOU LEARNこの資料でわかること

  • 介護分野の紹介手数料の実態と、地域ブロック別の平均
  • 自事業所の年間紹介コストと紹介依存度の出し方
  • 紹介が効く場面と、自社採用に切り替えやすい場面
  • 自社採用の4つの柱(媒体・スカウト・ハローワーク・職員紹介)
  • 紹介会社を選ぶときの制度とチェックリスト
  • 1年かけて紹介の割合を下げる移行ロードマップ

FOR YOUこんな方におすすめ

  • 紹介手数料が年間で大きな負担になっている経営者・理事長
  • 欠員のたびに紹介会社に頼む流れから抜け出したい
  • 紹介会社の使い方を見直す稟議資料をつくりたい本部人事
  • 自社採用の仕組みを何から整えればよいか知りたい

PREVIEW資料の中身を一部ご紹介

人材紹介依存からの脱却ガイドの中身(3ページ)
P.03
人材紹介依存からの脱却ガイドの中身(6ページ)
P.06

介護の紹介手数料は1件あたり約59.7万円、地域で54.4万〜87.8万円

厚生労働省「全国及びブロック別 職種別平均手数料」(令和6年度実績、2026年9月公表)では、介護分野の有料職業紹介の平均手数料は常用就職1件あたり約59.7万円(看護は72.5万円、全職種平均は約103万円)。地域ブロック別では54.4万円から87.8万円まで差があります。紹介で無期雇用に就職した介護の人のうち、6か月以内に離職した人は19.9%(令和5年度実績)。年度が違う数字を並べるときの注意など、データの読み方もあわせて解説しています。

自事業所の年間紹介コストを8項目で棚卸し

紹介経由の入職者数、1件あたりの手数料、6か月以内に辞めた人数、返金された額、欠員の補充にかかった追加の手数料、紹介依存度(紹介経由の入職者÷全入職者)などを順に埋める試算シートを収録しました。説明用の計算例では、紹介で5人を採用すると手数料は298.5万円、うち1人が辞めて再び紹介で埋めると実質358.2万円になります。経理に昨年度の支払い一覧を依頼し、まず①〜③だけ埋めるところから始められます。右端の計算例と並べて、自事業所の欄に記入して使います。

紹介は「最後の手段」ではなく「急ぎの手段」として使い分ける

急な退職で配置基準を割りそうなときや、開設・増床、看護職員など母数の少ない職種には紹介が向きます。一方、毎年決まった時期の退職の補充、未経験可・パートの介護職員、夜勤専従などは自社採用が向く場面です。平時は①求人媒体 ②スカウト ③ハローワーク・福祉人材センター ④職員紹介の4つの柱で入口を増やします。入職経路で最も多いのは「友人・知人の紹介」33.8%です(介護労働安定センター「令和7年度介護労働実態調査」)。紹介を使う条件を事前に決めておくことも勧めています。

紹介会社の選び方と、12か月の移行ロードマップ

手数料実績の公開、適正認定事業者(人員基準欠如減算の猶予特例では、民間の職業紹介事業者を使う場合に含めることが条件の一つ)、お祝い金の禁止など、紹介会社を選ぶ前に知っておく制度とチェックリストを掲載。1か月目の棚卸し、原稿の書き直しと応募通知の2名体制、スカウトと職員紹介の開始、紹介会社の見直し、定着の仕組み化まで、紹介は急ぎの手段として残したまま1年かけて紹介の割合を下げる手順を示しています。最初に整えるのが原稿である理由も解説しています。

CONTENTS目次(全18ページ)

  1. P.02はじめに:紹介をやめるのではなく、頼りすぎない
  2. P.03介護の紹介手数料は常用就職1件あたり約59.7万円
  3. P.04地域ブロック別の介護の平均手数料
  4. P.05紹介への依存は「急ぎの連続」から生まれる
  5. P.06自事業所の年間紹介コストを棚卸しする
  6. P.07紹介が効く場面・効かない場面
  7. P.08自社採用の4つの柱
  8. P.09柱1・2:求人媒体とスカウト
  9. P.10柱3・4:ハローワークと職員紹介
  10. P.11人材紹介会社を選ぶ前に知っておく制度
  11. P.12人材紹介会社チェックリスト
  12. P.1312か月の移行ロードマップ
  13. P.14毎月見る数字:紹介依存度と採用単価
  14. P.15CASE 01|グループホーム:欠員のたびに紹介から、時期を読んだ自社採用へ
  15. P.16CASE 02|社会福祉法人:紹介会社の使い方を見直し、依頼先を絞る

FAQよくあるご質問

人材紹介をやめることを勧める資料ですか?

いいえ。紹介は急ぎの欠員に役立つ手段として残し、平時の採用を自社の経路で行えるようにする「使い分け」と、移行の手順をまとめています。

試算シートの数字は自事業所にも当てはまりますか?

計算例は全国平均の手数料と離職率を当てはめた説明用の例です。請求書など自事業所の実績に置き換えてお使いください。

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