訪問介護員・サ責の採用課題
数字で見る訪問介護員・サ責の採用環境
01
訪問介護員の
14.14倍
2023年度。
02
訪問介護員が
82.9%
2025年度。
03
訪問介護員の
14.5%/11.6%
2025年度。
04
サ責が
30.7%
2025年度。
05
サ責の
8.0%/7.8%
2025年度。
06
訪問介護員の
54.4歳/37.6%
2021年度。
※施設介護員の
PROBLEM 01
「一人で利用者宅へ」が
不安で応募が止まる
不安で
訪問介護は、
PROBLEM 02
登録ヘルパーの高齢化と、
新しい担い手の不足
新しい
訪問介護員の
PROBLEM 03
サ責に負担が集中し、
辞めると事業所が回らない
辞めると
サ責は
訪問介護員・サ責の採用 セルフチェック
あては
- 求人原稿を
半年以上 見直していない - 媒体に
登録しているが、 スカウトは ほとんど 送っていない - 応募への
最初の 連絡が、 翌日以降に なることがある - 面接や
見学の 前に 辞退される ことが 多い - 急な
欠員は、 人材紹介に 頼ることが 多い - 媒体ごとの
応募数と、 かかった 費用を 把握していない
3つ以上
原稿・
止まっているかを
止まっている
ターゲット別の訴求
誰に
ターゲットごとに、
ターゲット / 原稿・
01
初任者研修を
初回訪問は
同行訪問の
回数 緊急時の
連絡先 1日の
訪問件数と 移動手段
02
子育て
1件〇
訪問の
時間帯 直行直帰の
可否 移動時間・
待機時間の 賃金の 扱い
03
施設で
一人ひとりと、
身体介護と
生活援助の 割合 担当する
利用者の 固定の 有無
04
介護福祉士・
サ責と
担当する
利用者数と ヘルパーの 人数 訪問に
入る 頻度 サ責手当
05
未資格の
生活援助から
生活援助従事者研修・
初任者研修の 受講支援 できる
仕事の 範囲
求人原稿のBefore / After例
条件を
BEFORE
訪問介護員
- 時給〇〇〇〇円〜
- 初任者研修以上
- 直行直帰
OK - 週1日〜OK
条件が
AFTER
初回訪問は
利用者宅への
初回訪問は、 サービス提供責任者が 同行します。 慣れるまで 同じ 利用者を 担当します 困った
ときは、 事業所の 携帯電話に すぐ 連絡できます (〇時〜〇時) 直行直帰OK。
移動時間の 賃金は 〇〇の 方法で 支給します 生活援助から
始めたい方は、 生活援助従事者研修・ 初任者研修の 受講を 支援します (条件は 面接時に ご説明) 処遇改善
手当:〇〇の 方法で 支給 (支給対象と 条件は 面接時に 書面で ご説明します)
※架空の
DOWNLOAD
訪問介護員・サ責の求人原稿 Before/After集
上の
訪問介護員・
サ責の 求人原稿の Before/After例と、 書き換えた 理由 処遇改善手当・
研修制度・ 夜勤など、 書き方に 迷う 項目の 例文 応募が
来ない 原因を 確かめる セルフチェックシート
※フォームに
訪問介護員・サ責の採用での支援内容
どこまで
訪問枠から逆算した採用要件
利用者数と
登録ヘルパーとサ責は別原稿で
介護
Indeedで近くの求職者に届ける
訪問介護員・
求人媒体運用・
有資格者に直接届ける
ジョブメドレー・
忙しいサ責の代わりに一次対応
応募から
ヘルパーが孤立しない仕組みを
入職後
空いた枠をどう埋めるか
スポットワークの
応募の前に見られるページをつくる
Indeedや
採用サイト制作の
※月額支援プランは
無料採用相談でわかること
訪問介護員・
相談だけで
01
求人原稿
いまの
02
媒体・紹介会社の使い方
お金を
03
処遇改善・制度の見せ方
取り組んでいることが、
ご契約後、最初の1か月の進め方
WEEK 1
キックオフ・
媒体の 権限申請 WEEK 2
現状診断レポート・
採用要件の 定義 WEEK 3
求人原稿の
公開・ スカウト文面の 承認 WEEK 4
スカウト開始・
応募対応スタート
※標準的な
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この
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採用人数の
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