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事業所数は増え続け、利用者の獲得競争は激しくなっています。それでも定員が埋まる事業所と埋まらない事業所が分かれるのは、紹介元との接点と、差別化の明確さの違いです。
本レポートでは、就労継続支援A型・B型事業における利用者獲得の戦略を解説します。業界の現状を踏まえ、差別化のポイント、導線の構築、販促の手法、そして実際の事例を扱います。
このレポートでわかること
本資料は、就労継続支援A型・B型事業における利用者獲得のための戦略を解説した実践的な指針です。業界の現状を踏まえ、差別化のポイント、効果的な導線の構築、販促手法、そして具体的な事例を通じて、競争の激しい市場で安定的に利用者を確保するノウハウを提供します。
日本における就労継続支援の利用者総数は約34.1万人に達しており、A型・B型ともに事業所数が急増しています。
しかし、平均月額賃金はA型で約79,000円、B型で約16,000円という水準にとどまり、競争の激化とあわせて多くの課題が残されています。本資料では、これらを整理し、利用者のニーズを的確に捉えた事業運営の方向性を示しています。
利用者の獲得には、事業所の立地、ブランド力、接客力、商品力といった要素での差別化が重要です。本資料では、訪問営業、SNS集客、イベント開催など多様な販促手法を組み合わせた事例を解説しています。
また、A型の利用者募集に効果的な求人媒体の活用や、地域内の口コミの活かし方といった実践的な施策も紹介しています。
レポートをお読みいただいたうえで、貴社の利用者数と紹介元の状況を伺い、どこに改善余地があるかをお伝えします。オンラインで60分、着手すべき施策までお持ち帰りいただけます。
| 章 | 内容 |
|---|---|
| 就労継続支援業界の現状 | A型・B型の利用者数や平均賃金のデータと課題分析 |
| 差別化ポイントの明確化 | 立地、ブランド力、接客力を活かした競争力の強化 |
| 利用者導線の構築方法 | ホームページや口コミ、イベントによる導線構築の実例 |
| 効果的な販促手法 | 訪問営業、SNS活用、イベント集客の実践例 |
| 成功事例紹介 | A株式会社の事例から学ぶ集客のポイント |
本レポートの内容を自社で実行に移す際は、次の支援もあわせてご検討ください。
このレポートのまとめ
就労継続支援の事業所数は急増し、利用者の獲得競争が激しくなっています。差別化のポイントは、立地、ブランド力、接客力、商品力の4つです。
利用者の多くは相談支援専門員の提案で事業所を選びます。紹介元への定期的な訪問と情報提供が基盤になり、そこに訪問営業、SNS、イベントを組み合わせることで利用者が安定します。
レポートは無料で読めますか？
無料でダウンロードいただけます。フォームに必要事項をご入力いただくと、資料をお送りします。試し読みでは、内容の一部をその場でご確認いただけます。
紹介元とはどこを指しますか？
相談支援事業所、特別支援学校、就労移行支援事業所、医療機関が中心です。これらを一覧化し、定期的に訪問して空き状況と受け入れ可能な特性を伝えることが基本です。
SNSは効果がありますか？
ご家族が事業所を探す際の情報源になります。作業の様子や利用者の活動を発信することで、雰囲気が伝わります。ただし個人が特定されない配慮が必要です。
見学から利用開始につながりません。
見学時の対応が手順化されていないことが多い原因です。何を説明し、何を見ていただき、次にどう進めるかを型にすることで、利用開始率が変わります。
レポートを読んだ後、相談できますか？
無料の経営相談を承っています。レポートの内容を踏まえ、貴社の状況に合わせて何から着手すべきかを具体的にお伝えします。
無料の経営相談では、貴社の利用者数と紹介元の状況を伺い、どこに改善余地があるかをお伝えします。オンラインで60分、着手すべき施策までお持ち帰りいただけます。
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