リンクを共有する
経営環境の激しい変化に対応するため、企業には新たな価値を創造する力が求められています。当社の新規事業開発支援は、事業案の探求から評価、計画策定、展開までの全工程を包括的に支援するサービスです。経験豊富なコンサルタントが業界知識と最新データを活用し、効果的な戦略を提案します。
さらに、柔軟な納期対応やプロジェクト終了後も使える開発プログラムの提供など、実践的かつ持続可能な支援を行います。これにより、経営資源を最大化しながら、新たな事業の成功を確実にサポートします。
新規事業の進め方がわからない
自社に適した事業案を見つけたい
リソース不足を解消しつつ、計画を進めたい
成功に導く評価・戦略をプロに相談したい
新規事業開発は、①事業案の発掘、②評価・分析、③計画立案の3つの主要工程で構成されます。当社では、この全てをサポートし、企業の競争力を向上させます。
具体的には、次のようなメリットを提供します：
業界特化型の専門知識を活用した戦略設計
競争優位性を明確化し、勝ち筋を描く計画策定
データに基づく市場規模や成長性の詳細分析
また、既存事業との調和を考慮しながら、新規事業がもたらすリスクを最小化しつつ、利益創出を目指します。事業成功に不可欠な要素を明確化し、実現可能な実行計画を提供します。
新規事業の構想が曖昧で評価基準が不足
市場規模や競争環境の見通しが不十分
専門リソースや計画実行体制が不足
潜在的な需要や市場規模を具体化する調査・分析
競争優位を確立する事業モデルの設計
組織体制や実行計画を整備し、持続可能な管理体制を構築
これらのプロセスを通じて、企業の目標達成に向けた実効性の高いソリューションを提供します。計画段階から実行まで、専任チームが伴走し、着実な成果を導きます。
大手インフラ企業： 事業案選定と初期評価を支援し、10案から2案に絞り込んで事業計画を策定。
消費財メーカー： ブランド価値を活かした新事業の立案と市場調査を実施。
自動車メーカー： 新規サービス事業の収益計画と参入戦略を構築。
専門性の融合： 業界ごとの知識と新規事業開発のノウハウを組み合わせた戦略提案
柔軟な対応力： 納期や内容に応じたカスタマイズ可能な支援体制
実行力重視： 実効性の高い計画と実行可能なスケジュール策定
長期的な価値創出： 継続可能な開発プログラムの提供
市場調査・分析レポート
事業計画書と収益シミュレーション
実行スケジュールとリソース配置計画
各種実行支援
ヒアリング：現状と課題の把握
事業案の選定：評価基準に基づく案の収集と分析
計画策定：戦略立案と市場予測の確定
実行支援：計画の具体化と実施サポート
フォローアップ：導入効果の検証と次フェーズ提案
リンクを共有する
