組織開発コンサルティングで未来に強いチームを構築

組織開発コンサルティング概要

現代の経営環境は急速に変化しており、それに適応するためには組織力の向上が欠かせません。しかし、新しい方針や制度を導入しても、従業員の意識や行動習慣が変わらないと、変化が進まず成果に繋がらないことがあります。当社の組織開発コンサルティングでは、従業員が自主的に変革に取り組めるよう支援し、企業が目指すべき理想の組織風土づくりをサポートします。診断やワークショップを通じて課題を明確化し、現場と一体となった具体的な改善策を実行します。

こんな経営者におすすめ

・現場が新しい方針に消極的で、変革が進まないと感じている方
・チームや組織全体の力を発揮させたい方
・新しい技術や仕事の進め方を取り入れたいが、抵抗がある方
・導入した制度や仕組みが現場に浸透していないと感じている方

組織開発コンサルティングとは

組織開発コンサルティングとは、組織の課題を見える化し、変革を実現するための支援サービスです。当社では、ハード面（方針・体制）、ソフト面（関係性・資質）、スキル面に焦点を当てたアプローチを採用。3場モデル（見つける、力をつける、生み出す）を活用し、現場の課題解決に直結する施策を実施します。従業員が主体的に変化を受け入れ、取り組める環境を整えることで、長期的な組織力の向上を目指します。

組織開発コンサルティングの企業課題と解決方法

■課題

・新しい方針が現場で受け入れられず、進捗が滞る
・部門間の連携が取れず、組織全体の効率が下がっている
・従業員が自己成長のためのリスキリングに消極的である

■解決

まず、ヒアリングや診断を通じて課題を見える化。その後、変革テーマや目標を明確化し、3場モデルを活用して職場単位での施策を実行します。管理職向けワークショップや現場リーダーの任命を通じて、具体的な改善行動を促進。組織全体でPDCAを回しながら、持続可能な変化を実現します。

組織開発コンサルティングの事例

・サービス業：人事制度改革に伴う制度浸透を目指し、管理職向けワークショップを実施。目標設定と育成課題をリンクさせ、組織の一体感を強化
・製造業：経営危機意識を共有し、従業員がリスキリングに自主的に取り組む風土を構築。職場単位でリーダーを任命し、自発的な活動を支援

組織開発コンサルティングの他社との違い

当社のコンサルティングは、現場と経営層の視点を融合させた実践的な支援が特徴です。診断だけでなく、具体的な施策の立案からフォローアップまで一貫してサポート。3場モデルを活用することで、企業ごとにカスタマイズされたアプローチを提供し、実行可能な改善策をスピーディーに実現します。

組織開発コンサルティング　アウトプットイメージ

・組織診断結果と課題分析レポート
・管理職向けワークショップの設計と実施レポート
・具体的な改善施策と実行プラン

組織開発コンサルティングのステップ

1. 初回ヒアリングで変革課題や目標を明確化
2. 組織診断ツールを用いた課題の可視化
3. 変革テーマに基づく施策計画の策定
4. ワークショップやリーダー任命による現場支援
5. 改善活動の進捗確認とフォローアップ
6. 継続的な診断と改善提案