全社DX推進コンサルティング

全社DX推進コンサルティング概要

現在、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組んでいます。しかし、実際にどこから始めるべきか、何を目指すべきかに悩む企業も少なくありません。当社では、業界特性や企業の現状を深く理解し、それぞれに最適なDX推進計画を策定・支援します。

こんな経営者におすすめ

DX推進を考えているが、具体的なアプローチが定まらない方

現場業務のデジタル化に課題を感じている方

新事業やビジネスモデルの変革を模索している方

短期間で実行可能な改善計画を求めている方

全社DX推進コンサルティングとは

DXは、新しいビジネスモデルの構築や業務プロセスの変革を通じて、競争力を高める取り組みです。しかし、単なるデジタル化ではなく、経営戦略と現場の課題を統合的に解決する視点が求められます。

当社のコンサルティングでは、以下のステップで支援を行います：

現状分析とDXの可能性評価

狙うべきDX領域の選定

ロードマップの策定

短期的な課題の具体化

これらを通じて、経営層から現場まで一貫したサポートを提供し、企業の成長を力強く支援します。

全社DX推進コンサルティングの企業課題と解決方法

■課題

DX推進の方向性が曖昧で、成果が見えにくい

各部門間の連携不足による業務効率の低下

現場のデータ活用が進まず、付加価値が生まれない

投資対効果が不透明で、意思決定が遅れる

■解決

当社では以下の方法で課題を解決します：

明確な目標設定と段階的なソリューション構築

部門間の連携を強化するコミュニケーション設計

データ活用のステップを明示し、生産性向上を促進

投資対効果を見える化し、迅速な意思決定をサポート

これらを通じて、企業が抱える課題を根本から解決し、持続可能なDX推進を実現します。

全社DX推進コンサルティングの事例

製造業A社： 業務プロセスのデジタル化により、リードタイムを30%短縮。

サービス業B社： データ活用を進め、顧客満足度を20%向上。

小売業C社： DX戦略を基に新規事業を立ち上げ、売上高を1.5倍に。

全社DX推進コンサルティングの他社との違い

当社のコンサルティングは以下の点で他社と異なります：

業界特性を深く理解し、現場に即した提案を実施

経営レベルから現場までを一貫して支援

「ミドルアウトアプローチ」で柔軟な計画策定を実現

投資対効果を重視し、持続可能な改善を提案

さらに、企業の長期的な競争力を高めるための仕組みづくりを重点的に支援します。

全社DX推進コンサルティング　アウトプットイメージ

DXロードマップの策定

業務プロセス改善計画

データ活用のフレームワーク

全社DX推進コンサルティングのステップ

現状把握と課題抽出

DXヒアリングと診断分析

方向性の選定と目標設定

最適化・価値創造領域の特定

ロードマップの策定

戦略的なソリューション展開計画

実行とフォローアップ

段階的な実施支援と改善提案