看護職員（介護施設・訪問看護）の
採用支援

看護職員の採用、こんなお悩みありませんか？

01看護職員は人材紹介に頼りきりで、手数料の負担が重い
02病院からの転職者に、介護施設や訪問看護の働き方が伝わらない
03オンコールの負担を理由に、面接後の辞退や早期退職が続く

PROBLEMS

看護職員の採用課題

数字で見る看護職員の採用環境

看護職員が「不足」と答えた事業所

44.8%

2025⁠年⁠度。介護労働安定センター「令和7⁠年⁠度介護労働実態調査」（2026⁠年7⁠月公表）

看護職員の採用率／離職率

20.8⁠%／14.6⁠%

2025⁠年⁠度。介護労働安定センター「令和7⁠年⁠度介護労働実態調査」（2026⁠年7⁠月公表）。調査対象の職種の中で、ともに最も高い

人材紹介の平均手数料（看護）

約72.5⁠万⁠円

2024⁠年⁠度実績。厚生労働省「医療・介護・保育分野における職種別平均手数料」（2026⁠年9⁠月公表）。医療機関を含む看護分野全体の平均

処遇改善加算の対象拡大

訪問看護が新たに対象

2026⁠年6⁠月施行の令和8⁠年⁠度介護報酬改定（厚生労働省）

※不足感は「大いに不足」「不足」「やや不足」の合計。手数料は看護分野全体（医療機関を含む）の平均です。処遇改善加算の配分方法は事業所が決めるため、個人の支給額を示すものではありません。

人材紹介に頼り、
手数料の負担が重い

看護分野の人材紹介の平均手数料は約72.5⁠万⁠円（2024⁠年⁠度実績、厚生労働省）。採用のたびに大きな費用がかかり、しかも採用率・離職率がともに高い職種のため、短い周期で同じ負担がくり返されがちです。

病院との違いが伝わらず、
応募の判断材料が足りない

病棟経験のある看護師にとって、介護施設や訪問看護は「医療的ケアはどこまで？」「医師がいない中での判断は？」と不安の多い職場です。仕事の範囲と連携の体制が書かれていないと、比較の土俵に乗りません。

オンコールの負担が見えず、
辞退や早期退職につながる

オンコールの頻度、出動の実績、手当の金額があいまいなままだと、面接で初めて聞いて辞退されたり、入職後のギャップで辞めてしまったりします。

SELF CHECK

看護職員の採用セルフチェック

あてはまる項目が多いほど、紹介手数料や管理者の負担がかさみやすい状態です。

01求人原稿を半年以上見直していない
02媒体に登録しているが、スカウトはほとんど送っていない
03応募への最初の連絡が、翌日以降になることがある
04面接や見学の前に辞退されることが多い
05急な欠員は、人材紹介に頼ることが多い
06媒体ごとの応募数と、かかった費用を把握していない

3つ以上あてはまる場合は、
原稿・媒体・応募対応のどこで
止まっているかを確かめる時期です。

止まっている場所は事業所ごとに違います。14問の採用力診断か、チェックシート付きの資料で確認できます。

無料現状診断

チェックシート付きの資料

TARGET

ターゲット別の訴求

誰に向けた原稿かを決めておくと、原稿もスカウト文面もぶれません。
ターゲットごとに、判断の材料になる情報を先に書きます。

	ターゲット	原稿・スカウトで打ち出すこと	求人で明記したいこと
01	病棟経験のある看護師	一人ひとりの生活に寄り添う看護へ	医療的ケアの内容と頻度協力医療機関との連携看取りの対応の有無
02	子育て中の看護師	日勤のみ・オンコールなしの枠あり	勤務時間オンコールの有無と回数急な休みへの対応
03	准看護師	准看護師の方も歓迎	准看護師の業務範囲看護師との役割分担資格取得の支援の有無
04	訪問看護に挑戦したい方	同行訪問から始める訪問看護	同行期間 1⁠日の訪問件数オンコールの体制と1⁠か⁠月の出動の目安移動手段
05	ブランクのある潜在看護師	ブランク〇年以上の方の研修あり	復職時の研修の内容最初に担当する業務の範囲

BEFORE / AFTER

求人原稿のBefore / After例

条件を並べただけの原稿を、求職者が気にする点に先に答える原稿へ書き換えた例です。

BEFORE

AFTER

看護職員募集（正看護師・准看護師）

特養の看護職員。日勤のみ、オンコールは月〇回（出動は月〇回程度）

月給〇〇万円〜
オンコールあり
日勤のみ
ブランクOK

条件が並ぶだけで、自分にできるか、入ってからどうなるかに答えていない

看護職員は〇人体制。医療的ケアは主にたんの吸引・経管栄養・褥瘡の処置です
協力医療機関の医師と〇〇の方法で連絡がとれ、判断に迷ったときの相談先が決まっています
オンコール手当：1⁠回〇円、出動時は別途〇円（直近の出動実績を面接時にお伝えします）
入職後〇週間は先輩看護師と同じシフトで、施設の流れと利用者さんを覚えていただきます
見学のときに、看護職員と介護職員の連携の様子をご覧いただけます

※架空の求人例です。金額・回数・体制などの条件は事業所ごとに異なり、実際の原稿は貴事業所の労働条件・就業規則に沿って作成します。

WHITE PAPER

看護職員の
求人原稿
Before/After集

ヨビコム介護

DOWNLOAD

看護職員の求人原稿 Before/After集

上の例のほかにも、原稿の書き換え例をまとめた無料の資料です。

看護職員の求人原稿のBefore/After例と、書き換えた理由
処遇改善手当・研修制度・夜勤など、書き方に迷う項目の例文
応募が来ない原因を確かめるセルフチェックシート

資料をダウンロードほかの資料を見る

※フォームに入力後すぐにダウンロードできます。資料の内容は順次更新します。

SUPPORT

看護職員の採用での支援内容

どこまで任せるかは、事業所の体制に合わせて決めます。媒体アカウント・原稿・スカウト文面は貴事業所の名義で残ります。

A 採用設計・現状診断

紹介手数料の負担を見える化

看護職員の採用経路と費用を棚卸しし、紹介に頼る部分と直接応募で狙う部分を整理して、採用要件を定義します。

B 求人媒体運用

病院と比べられても選ばれる原稿に

医療介護の求人媒体・ハローワークに、医療的ケアの範囲やオンコールの実態まで伝わる原稿を掲載します。

B Indeed運用

Indeedで近くの求職者に届ける

看護職員の求人をIndeedに掲載し、原稿の改善と広告（予算・クリック単価）の調整を代行します。広告費は事業所からIndeedへ直接お支払いいただきます（上乗せなし）。
求人媒体運用・スカウト代行のページへ

C スカウト代行

看護師に直接届ける

ジョブメドレー・ハローワークの直接リクエストなどで、条件に合う看護師・准看護師に手動でスカウトを送ります。

D 応募対応・面接設定

見学で不安を解消

応募から営業日24⁠時間以内に一次連絡し、見学と面接の日程を調整します。面接の実施と合否の判断は事業所が行います。

H 定着支援

看護職員の孤立を防ぐ

入職後1⁠か⁠月・3⁠か⁠月のフォローで、オンコールの負担や介護職との連携の悩みを早めに拾い、改善につなげます。

J 採用サイト制作

自社サイトで直接応募を

看護職員向けのページを設け、オンコールの実績や1⁠日の流れを掲載して、紹介を通さない応募の受け皿をつくります（40⁠万⁠円〜・税別）。

※月額支援プランは初期費用0⁠円・月額10⁠万⁠円〜（税別）、契約期間6⁠ヶ⁠月〜。採用サイト制作は別途40⁠万⁠円〜（税別）。Indeedなど求人媒体の広告費・成功報酬は事業所から媒体へ直接お支払いいただきます（上乗せなし）。採用人数の保証はしていません。

資料ダウンロード

無料採用相談

FREE CONSULTATION

無料採用相談でわかること

看護職員の求人原稿・媒体・紹介会社の使い方を一緒に点検し、先に手をつける課題を整理します。
相談だけで終えていただいても構いません。

求人原稿

いまの原稿が、求職者の不安に答えられているか

媒体・紹介会社の使い方

お金をかけている経路と、応募・採用につながっている経路

処遇改善・制度の見せ方

取り組んでいることが、求人で正しく伝わっているか

ご契約後、最初の1⁠か⁠月の進め方

WEEK 1

キックオフ・媒体の権限申請

WEEK 2

現状診断レポート・採用要件の定義

WEEK 3

求人原稿の公開・スカウト文面の承認

WEEK 4

スカウト開始・応募対応スタート

※標準的な進め方です。媒体の審査や事業所のご都合により前後します。

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無料採用相談

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FAQ

よくあるご質問

この職種の採用支援について、よくいただくご質問をまとめました。

訪問看護ステーションの採用も支援できますか？

できます。同行訪問の期間、1⁠日の訪問件数、オンコールの体制など、訪問看護ならではの不安に答える原稿とスカウトで募集します。

人材紹介をすぐにやめる必要がありますか？

すぐにやめる必要はありません。急ぎの欠員は紹介を使い、並行して直接応募の経路を育てる進め方もあります。現状診断で費用と経路を整理してご提案します。

処遇改善加算の対象になったことを求人に書いてもよいですか？

事実として書くことはできます。ただし、加算の配分方法は事業所が決めるもので、国の施策の金額がそのまま個人の給与に上乗せされるような書き方は避けます。支給方法と対象を明記します。

採用人数は保証されますか？

採用人数の保証はしていません。応募数・面接数・採用数を毎月レポートし、改善を続けます。

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