業務プロセス改革(BPR)の成功事例をもとに、デジタル技術とアナログ手法を融合させた業務改革の具体的な進め方を紹介します。
特に、DX(デジタルトランスフォーメーション)の導入に苦しむ地方の中小企業経営者を対象に、実際に業務改善を実現した事例を通じて、どのようにデジタルとアナログの強みを活かし、限られたリソースで効率化を進めるかの実践的なノウハウをお伝えします。
また、成功事例において、どのように企業の現場に寄り添いながら変革を進めたのかを解説し、参加者が自社に導入できる具体的な手順を提示します。
本セミナーでは、まず業務改革の基本的な概念を確認し、現状の業務フローを見直す方法について解説します。
その上で、デジタルツールやシステムを場当たり的に導入してしまう企業が抱えがちな課題を掘り下げ、どのようにアナログ手法と組み合わせることで業務の本質的な効率化が可能になるかを具体的に紹介します。
さらに、過去に実際に業務改革を成功させた企業の事例をもとに、どのような問題を解決し、どのような成果を上げたのかを詳細にお話し、参加者が今すぐに取り組むべきアクションプランを提案します。
業務のスリム化だけでなく、企業文化にまで変革をもたらした事例も紹介し、いかにして従業員と経営者の両方が納得する形で変化を進めたのか、そのヒントを提供します。
現在、多くの中小企業がDX(デジタルトランスフォーメーション)の導入に苦しんでいます。特に、デジタル化の遅れが企業の競争力や業務効率にどのような影響を与えるのかを具体的に解説します。これにより、どの部分から改善を始めるべきかが見えてきます。特に、企業がデジタルツールを導入する際、どこに着目すべきか、どんな順番で進めるべきか、実際の成功事例を交えて、効果的な導入手順を提案します。さらに、少ないリソースで最大限の成果を上げるために必要な視点についても詳しく解説します。
デジタル化の進行に伴い、アナログ手法を完全に排除することは必ずしも最適解ではありません。このセッションでは、デジタルツールとアナログ手法をどのように効果的に組み合わせて業務改善を進めるかを詳細に解説します。特に、生産管理や品質管理、業務フローの改善において、現場の実情を踏まえた柔軟な方法がどれほど重要であるかを具体的に示します。また、アナログ手法が企業文化や従業員のモチベーションに与える影響にも触れ、現場と経営者が一丸となって取り組むべき改革のポイントを提案します。
本セッションでは、実際に業務改善を実現した具体的な事例を紹介し、どのような課題に直面し、それに対してどのようなソリューションを提供したのかを深掘りします。事例ごとに、業務改革を推進するために行った戦略や、成功を収めるために避けるべき失敗点を分析します。さらに、BPRを進める際に経営者や従業員が共に納得できる形で進める方法、変革を企業文化に根付かせるための鍵となる要素を伝授します。具体的な取り組みとともに、成功に導くための必須ポイントを学べるセッションです。
<日時>
2024年5月29日(水)
<参加費用>
無料
<時間>
12:00-13:00
<場所>
WEBによるオンライン開催
<スケジュール>
アクセス開始:11:50~
セミナー開始:12:00~
第一部 :12:00~12:15
第二部 :12:15~12:30
第三部 :12:30~12:45
質疑応答 :12:45~13:00
<視聴方法>
Zoomでのオンライン配信
※セミナーの視聴方法は、お申し込みいただいた方にご案内します。
開催10分前の【11:50】にウェビナーを開場させていただきます。
<諸注意>
本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
<セミナー番号>
F02