BPaaS(Business Process as a Service)を活用し、経営デジタル化を加速させる方法を学びます。データを活用した経営変革を実現するために、ビジネス、IT、BPOの統合的アプローチがどのように役立つのかを具体的に解説します。企業価値を最大化するために必要なIT戦略の策定方法、デジタル変革の進め方、プロセスの再設計における実践的なポイントを学び、業務改革を実現するためのアクションプランを手に入れることができます。
本セミナーでは、BPaaS(ビジネスプロセスとしてのサービス)を中心に、経営デジタル化をどのように進めていくかを詳しく解説します。第一部では、IT戦略策定のプロセスと事業ポートフォリオの再構築方法を、第二部ではデジタル変革を推進するためのビジネスとITの融合方法を学びます。第三部では、理想の経営プロセスをデザインするためのIT部門のアウトソーシング方法を紹介。さらに、データ活用による経営変革の最前線を学び、即実践できる知識を得ることができます。
企業が持続的に成長し、競争優位を築くために欠かせないのが、効果的なIT戦略の策定です。このセッションでは、企業が自社のIT戦略をどのように設計し、事業ポートフォリオを再構築するべきかを解説します。事業環境の変化に対応するためには、顧客にとって唯一無二の価値を提供するためのIT戦略が必要です。例えば、既存事業をデジタル化し、顧客ニーズに即応できる事業構造に変更する方法や、IT戦略を通じてより強固な競争力を獲得する実際の事例を紹介します。デジタル化を進めるための具体的なアクションプランを学び、即実行できる知識を提供します。
経営革新に向けたビジネスとITの融合は、企業の成長を支える鍵となります。このセッションでは、ビジネス環境の急激な変化に対応するための、ITを駆使した柔軟な仕組み作りを解説します。情報が散在している現状を打破し、データの見える化を通じて、迅速な意思決定を支える基盤を作り上げる方法を学びます。例えば、売上データや顧客情報を一元管理するシステムを導入することで、リアルタイムで経営判断が可能となり、競争優位を築けるようになります。データ分析を駆使した経営の効率化や、変化に対応するための最適化方法について深堀りし、企業のデジタル変革を実現するための具体的な手法を提供します。
経営プロセスを効率化し、デジタル化を加速させるためには、リソース配分の最適化が不可欠です。このセッションでは、IT部門のアウトソーシングを活用し、業務効率化とコスト削減を実現する方法を紹介します。特に、中小企業にとっては、IT部門を外部委託することで、専門的な知識を持つリソースを活用し、デジタル化のスピードを加速させることができます。実際に、業務の一部をアウトソーシングし、コスト削減と業務効率化を同時に実現した企業の事例を通じて、実行可能な戦略を学びます。経営改革を進めるためのリソース配分方法を学び、企業全体のデジタル化を進めるためのアクションプランを明確にします。
<日時>
2024年4月12日(金) 10:00~17:00
<参加費用>
無料
<時間>
随時視聴可能(お申し込み後に視聴用URLが送付されます)
<場所>
オンライン(Zoom)
<スケジュール>
アクセス開始:視聴用URL送付後、いつでも視聴可能
<視聴方法>
Zoomによるオンライン配信
※セミナーの視聴方法は、お申し込み後にご案内します。
<諸注意>
本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
<セミナー番号>
E07