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日本の人手不足が深刻化する中、障がい福祉業界では特に資格者や経験者の採用が不可欠です。しかし、ただ募集するだけでは成果が出ません。当社では、障がい福祉法人向けに特化した採用支援を行い、優れた人材の確保に成功しています。
採用支援の具体的な流れは以下の通りです。
現状の課題を明確にし、効果的な採用戦略を構築します。
インターネット広告やハローワークを活用して、広範囲に募集を行います。
会社説明会や採用フェアを開催し、求職者との接点を増やします。
面接の質を高め、採用候補者へのフォローアップを強化します。
魅力的な採用専用サイトを立ち上げ、求職者に情報を提供します。
学校訪問やインターンシップを通じて、新卒採用にも力を入れます。
A社では、従来の求人では応募が給与面で有利な他法人に集中し、人材確保が難航していました。そこで当社は、ハローワーク求人票の再設計から、法人独自の魅力を伝える採用サイトの立ち上げまでを一括サポート。あわせて、求職者の不安を払拭する説明会の開催や初任者向けのフォロー施策も導入しました。その結果、半年間で20名の採用に成功。さらに、働く環境の透明性とフォロー体制の充実により、離職率が前年比で40％以上改善し、現場の安定化が実現しました。
B社では、採用後の早期離職が課題となっており、「人が来ても定着しない」悩みを抱えていました。当社は、面接の在り方を再構築し、法人の理念や仕事のやりがいを伝えるストーリー型プレゼンテーションを導入。また、入職後3ヶ月間のフォローアップ制度も整備し、現場スタッフとの連携強化を図りました。その結果、定着率は50％台から80％へと大幅に向上。今では「採用して終わり」ではなく、育成と定着を見据えた採用体制の構築へと移行し、長期的な人材戦略が機能し始めています。
障がい福祉業界では、以下のポイントを押さえることで採用成功につながります。
明確な戦略立案：事業計画に基づいた明確な採用戦略が必要です。
採用販促の強化：採用力を高めることで他法人との差別化が進み、人が集まります。
人材育成の仕組み構築：採用した人材を育成する仕組みを整え、定着率を向上させます。
2024年には次なる報酬改定が予定されており、障がい福祉サービス業界はさらに変化する可能性があります。採用ができない、人が足りないという課題を常態化させないために、今から事業展開の基盤を構築することが重要です。
当社では、無料経営相談や関連するダウンロードレポートの提供も行っております。お気軽にお問い合わせください。
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