戦略リーダーの育成法解説!ケーススタディと成功事例から学ぶ

戦略リーダーの育成法解説!ケーススタディと成功事例から学ぶ

セミナー概要

中小企業が成長を遂げるためには、長期的視点で経営戦略をデザインし推進する「戦略リーダー」の育成が不可欠です。本セミナーでは、「戦略リーダースクール」の実際の講義やグループワークをオンラインで見学いただけます。企業変革を実現するために必要なスキルや考え方を学ぶ機会として、未来の経営幹部候補の成長に役立つ内容をお届けします。リーダーシップ育成や戦略構築の手法を具体的に知りたい方におすすめのセミナーです。

セミナー内容

「戦略リーダースクール見学会」では、現代の中小企業が直面する経営課題に対応するリーダーの育成方法を詳しく解説します。実際に行われる講義やグループワークの様子をリアルタイムでご覧いただけるほか、参加者が直面している課題を反映した具体的なアプローチ方法を学べます。セッションは三部構成で、経営トップと議論できる人材の要件や戦略設計の実践法、リーダー育成の効果的なプロセスを網羅しています。

【第一部】戦略リーダー育成の重要性と基本理論

第一部では、戦略リーダーの役割と育成の重要性について基礎から解説します。戦略リーダーとは、企業のミッションやビジョンを実現するための中核的存在であり、その育成は企業の成長を左右する重要な施策です。本講義では、経営戦略の立案から推進までを担う人材が身につけるべきスキルと、その育成が中小企業の変革に与える具体的な影響を事例を交えながらお伝えします。リーダーシップの本質と実務的なアプローチを学べる内容です。

【第二部】実践型学習とケーススタディの活用法

第二部では、戦略構築力を高めるための実践型学習の内容とメリットを解説します。「戦略リーダースクール」では、有名企業をモデルにしたケーススタディや、現実の課題をもとにしたグループワークが行われます。これにより、理論と実践の架け橋を体感でき、現場での即応力を養います。さらに、自社の戦略に落とし込むための具体的なプロセスも学べます。学んだ内容をどのように現場に活用するか、明確なビジョンを持つことができます。

【第三部】成功事例から学ぶ戦略推進力の育成プロセス

第三部では、戦略リーダースクールの卒業生による成功事例を通じて、実際の効果を具体的に紹介します。新規事業の立ち上げや経営改善を成功させたリーダーの経験を交え、どのようにスキルを現場に活かしたかを詳しく解説します。また、グループディスカッションや個別指導を通じて、どのように課題を乗り越え、経営戦略を遂行するリーダーとして成長できるかを学びます。受講者の声も交え、具体的な成果を共有します。

セミナー開催日・場所

 <日時>

2024年8月22日(木)

<参加費用>

無料

<時間>

12:00-13:00

<場所>

WEBによるオンライン開催

<スケジュール>

アクセス開始:11:50~

セミナー開始:12:00~

第一部  :12:00~12:15

第二部 :12:15~12:30

第三部 :12:30~12:45

質疑応答  :12:45~13:00

<視聴方法>

Zoomでのオンライン配信

※セミナーの視聴方法は、お申し込みいただいた方にご案内します。開催10分前の【11:50】にウェビナーを開場させていただきます。

<諸注意>

本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

<セミナー番号>

I09

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