DXに取り組むべきだと分かっていても、自社が今どの段階にいるのかが分からなければ、次に何をすべきかも決まりません。本セミナーでは、業務・データ・体制・人材の4つの観点から自社の現在地を測る方法を提示し、その結果に応じた次の一手を整理します。診断は当日その場で進められる形式でお伝えします。
DXの取り組みが進まない理由の一つに、目標が高すぎることがあります。まだ紙とExcelが中心の段階でデータ活用を目指しても、土台がないため実現しません。まず現在地を正確に把握することが、無駄な投資を避ける最も確実な方法です。
セミナーの前半では、診断の方法を扱います。業務のデジタル化の度合い、データの整備状況、推進体制の有無、人材の状況。この4観点それぞれについて、確認すべき項目を提示します。
後半では、診断結果に応じた次の一手を整理します。同じ「DXを進める」でも、段階によって着手すべきことはまったく異なります。自社の段階に合った行動を選ぶことが、成果への近道です。
全体は60分。診断と、結果に応じた計画づくりを行います。
| 時間 | 内容 | ゴール |
|---|---|---|
| 12:00-12:10 | なぜ現在地の把握が必要か | 診断の意味を理解する |
| 12:10-12:35 | 4観点での診断 | 自社の段階を判定する |
| 12:35-12:50 | 段階別の次の一手 | 取るべき行動を決める |
| 12:50-13:00 | 計画への落とし込みと質疑応答 | 1年間の方向を定める |
段階を飛ばした投資が無駄になる理由を整理します。
業務、データ、体制、人材。4観点の確認項目を順に見ていきます。
判定結果ごとに、着手すべき領域を提示します。
優先順位のつけ方と、1年間の計画の立て方を扱います。
それぞれの観点で、自社がどこに当てはまるかを確認します。
| 観点 | 段階1 | 段階2 | 段階3 |
|---|---|---|---|
| 業務 | 紙とExcelが中心 | 部分的にシステム化 | 業務全体がつながっている |
| データ | 部門ごとに分散 | 集約されているが活用は限定的 | 判断に日常的に使われている |
| 体制 | 担当者がいない | 兼任の担当がいる | 推進体制と定例の場がある |
| 人材 | デジタルに詳しい人がいない | 数名が対応できる | 各部門に担い手がいる |
業務が段階3でも、体制が段階1であれば、取り組みは継続しません。最も低い観点を引き上げることが、次の一手になります。
紙とExcelが中心の状態で分析基盤に投資しても、入れるデータがありません。まず記録をデジタルにするところから始めます。
どんなに良い計画があっても、進める人がいなければ動きません。兼任でよいので担当を決め、業務量を調整することが最初の一手です。
自社の段階に合った行動を選ぶことが、成果への最短経路です。
紙の帳票、手書きの日報、個人PCのExcel。まずこれらを共有された形で記録する状態を作ります。ファイル共有、共有カレンダー、簡易な入力の仕組みから始めます。
部門ごとに存在するデータを突き合わせられる状態にします。マスタデータの統一、システム間の連携、集計の自動化。ここが最も工数を要する段階です。
指標を定め、定期的に確認し、行動につなげる運用を作ります。ここまで来て初めて、分析ツールへの投資が意味を持ちます。
業務とデータの整備を進めながら、担い手を育てます。後回しにすると、外部依存から抜け出せなくなります。
診断して終わりでは変わりません。行動に変換します。
すべてを同時に進めることはできません。診断結果から、最も制約になっている領域を3つ選び、それぞれに担当と期限をつけます。
小さくても構いません。3か月で完了する取り組みを1つ設定し、成果を社内に共有します。この成功が、その後の推進力になります。
現在地の認識が揃っていないと、投資の議論が噛み合いません。経営会議で診断結果を共有し、共通認識を作ります。
同じ観点で再度測ることで、進捗が確認できます。変わっていない観点があれば、原因を検討します。
| 日時 | 2023年12月20日(水) |
|---|---|
| 時間 | 12:00-13:00 |
| 参加費用 | 無料 |
| 場所 | WEBによるオンライン開催 |
| 視聴方法 | Zoomでのオンライン配信(視聴URLはお申し込みいただいた方にご案内します) |
| スケジュール | 開始10分前より入室いただけます。講演のあと、質疑応答のお時間を設けています。 |
| 諸注意 | 本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
| 主催 | 株式会社Digital& |
| セミナー番号 | D23 |
診断は当日その場でできますか。
はい。確認項目に沿って進められる形式でお伝えします。
社員数が少なくても意味がありますか。
規模にかかわらず、現在地の把握は投資判断の前提になります。
診断後の相談もできますか。
セミナー後に個別のご相談を承っています。
アーカイブ配信はありますか。
お申し込みいただいた方に後日ご案内します。
段階が分かれば、次にやるべきことは明確になります。無料経営相談では、業務とシステムの状況をうかがい、診断結果と次の一手を整理してお伝えします。
本セミナーは終了しました