繁忙期に人が足りず、稼働を落とさざるを得ない。閑散期には仕事がなく、人を抱えられない——観光・宿泊業に特有の難しさです。この変動を前提に、通年で働ける人と繁忙期のみの人を組み合わせる設計が必要です。本セミナーでは、採用とシフトを一体で考える方法を解説します。
観光・宿泊業の人員計画が難しいのは、需要の変動が大きいためです。年間の平均で人員を組むと、繁忙期に足りず、閑散期に余ります。この構造を前提にした設計が必要です。
セミナーの前半では、人員構成を扱います。通年で働く中核の人員、繁忙期に加わる人員、そして必要に応じて外部に委託する業務。この3層で考えると、変動に対応しやすくなります。
後半では、繁忙期の人材確保と、短期間での戦力化を扱います。学生、副業、シニア、近隣地域からの通勤。それぞれ接点のつくり方が異なります。あわせて、翌年も来てもらうための関係づくりもお伝えします。
全体は60分。人員構成、確保、教育の順に扱います。
| 時間 | 内容 | ゴール |
|---|---|---|
| 15:00-15:15 | 需要変動と人員構成 | 3層で考える |
| 15:15-15:35 | 繁忙期の人材確保 | 接点をつくる |
| 15:35-15:50 | 短期間での戦力化と関係づくり | 翌年につなげる |
| 15:50-16:00 | 質疑応答 | 個別の相談 |
通年、繁忙期、外部委託。3層での人員設計を扱います。
学生、副業、シニア、近隣。層ごとの接点を扱います。
短期間での戦力化、翌年への接点を扱います。
需要の変動を前提にした構成にします。
| 層 | 担う役割 | 雇用の形 | 必要な教育 |
|---|---|---|---|
| 中核人員 | 判断、指導、顧客対応 | 通年の正社員 | 長期の育成 |
| 繁忙期人員 | 定型業務、補助 | 短期・季節雇用 | 短期間の教育 |
| 固定シフト層 | 特定の曜日・時間帯 | パート・アルバイト | 中程度 |
| 外部委託 | 清掃、配送、一部の調理 | 業務委託 | 不要 |
| 再来者 | 経験のある短期人員 | リピートの季節雇用 | 最小限 |
繁忙期に中核人員が定型業務に追われると、全体が回りません。定型業務を短期人員と外部委託に振り分け、中核人員は判断と指導に専念できる設計にします。
「接客全般」では短期の人に任せられません。配膳、清掃、備品の補充、案内。手順が明確な業務に分解すると、短期間の教育で担えます。
通年雇用を維持するには、閑散期にも仕事が必要です。設備の点検、研修、来期の準備、地域向けの企画。この期間の業務を計画に含めます。
層ごとに接点のつくり方が異なります。
観光や調理の専門学校、地域の大学。就職担当や教員との関係を継続的に持つと、毎年安定して紹介が得られます。
週末だけ、数日だけ。細かく区切った枠を用意すると、本業を持つ人が応募しやすくなります。
案内、電話対応、備品管理。経験と丁寧さが活きる業務があります。勤務時間も短めに設定します。
送迎の手段を用意すると、通勤圏が広がります。繁忙期だけの送迎バスを出す事業者もあります。
直前では他社に取られます。前年の実績から必要人数を算出し、早めに動きます。
毎年ゼロから始めない仕組みをつくります。
1作業1〜2分の動画があれば、口頭での説明が不要になります。繁忙期に何人も教える状況では、この差が大きく効きます。
短期の人ほど、放置されると続きません。初日に誰が、何を、どの順で教えるかを決めておきます。
期間の終わりに、来年も来てもらえるかを聞きます。この一言があるかどうかで、翌年の再来率が変わります。
年に1〜2回、近況を伝える連絡を入れます。忘れられないための接触が、翌年の確保につながります。
再来する人が増えれば、教育の負担が減り、サービスの質も安定します。この比率を指標として追います。
| 日時 | 2026年7月15日(水) |
|---|---|
| 時間 | 15:00-16:00 |
| 参加費用 | 無料 |
| 場所 | WEBによるオンライン開催 |
| 視聴方法 | Zoomでのオンライン配信(視聴URLはお申し込みいただいた方にご案内します) |
| スケジュール | 開始10分前より入室いただけます。講演のあと、質疑応答のお時間を設けています。 |
| 諸注意 | 本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
| 主催 | 株式会社Digital& |
| セミナー番号 | R25 |
寮や住居の提供は必要ですか。
広域から確保する場合は有効です。当日は考え方に触れます。
外国人材の受け入れも検討しています。
当日は制度の概要に簡単に触れます。
閑散期の業務が用意できません。
短期雇用中心の構成にする方法も扱います。
アーカイブ配信はありますか。
お申し込みいただいた方に後日ご案内します。
需要の変動と業務の分解が分かれば、必要な人員構成は決まります。無料経営相談では、繁閑の状況と業務内容をうかがい、設計案を整理してお伝えします。
本セミナーは終了しました