介護・ケアのセミナー一覧
介護・ケアの現場では、記録業務の負担と採用難が重なり、職員が働き続けられる環境をどうつくるかが経営課題になっています。記録業務のデジタル化、応募が続く採用の仕組み、人事評価と定着支援をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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HR(採用・育成・制度)
採用KPIの設計|感覚から数字で管理する採用へ
採用がうまくいっているのか、どこを直せばよいのか——感覚でしか語れない状態では、改善が進みません。採用活動は工程に分解でき、それぞれに数字を置くことができます。本セミナーでは、中小企業が無理なく記録で
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HR(採用・育成・制度)
採用単価を下げる|求人媒体の費用対効果を見直す12の確認
求人媒体の費用は上がり続けているのに、採用できる人数は増えない——多くの企業が直面している状況です。媒体を増やす前に、現在の費用が何にどう使われ、どれだけの成果を生んでいるかを確認する必要があります。
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開催終了
HR(採用・育成・制度)
面接官トレーニング|見極めと動機づけを両立させる進め方
面接をしても人物を見極められない、逆に候補者の志望度を下げてしまう——面接官の経験や技術に依存すると、こうした問題が起きます。面接には、見極めと動機づけという2つの目的があり、その両方を果たす進め方に
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DX化戦略
労務手続きのデジタル化|入社手続き・勤怠・年末調整を紙から変える
入社のたびに書類を配って回収し、勤怠は紙のタイムカードを手集計、年末調整は毎年膨大な確認作業——労務の業務は紙を前提に組まれていることが多く、担当者に負担が集中します。本セミナーでは、入社手続き・勤怠
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HR(採用・育成・制度)
採用の歩留まりを改善する|どの段階で候補者を失っているか
応募はあるのに採用に至らない——この状態では、募集にかけた費用が成果につながりません。応募から入社までには複数の段階があり、どこで候補者を失っているかによって、打つべき手はまったく異なります。本セミナ
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HR(採用・育成・制度)
介護・障害福祉の採用|応募が続く仕組みのつくり方
募集を出しても応募がない、採用してもすぐ辞めてしまう——介護・福祉の現場で最も深刻な課題です。求人媒体への出稿を増やしても、根本的な解決にはなりません。必要なのは、応募が継続的に入る仕組みと、入職後に
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HR(採用・育成・制度)
職種別に考えるSNS採用|何を発信すれば応募につながるか
SNSで採用の発信を始めたが、何を投稿すればよいか分からない——最も多い相談です。実は、応募につながる発信内容は職種によって異なります。技術職、接客職、事務職、資格職。それぞれ求職者が知りたいことが違
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HR(採用・育成・制度)
高卒採用の始め方|求人票・学校訪問・受け入れの基本
大卒採用が難しくなるなか、高卒採用に取り組む企業が増えています。ただし高卒採用は、大卒とは仕組みも時期もまったく異なります。学校を通じた応募、限られた選考機会、独自のスケジュール。この違いを理解しない
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HR(採用・育成・制度)
求人票の書き方|応募が集まる原稿の構成と表現
同じ会社の同じ職種でも、求人票の書き方で応募数は何倍にも変わります。差を生むのは文章力ではなく、求職者が知りたい情報を、知りたい順に、具体的に書いているかどうかです。本セミナーでは、求人票を構成する各
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HR(採用・育成・制度)
スカウト採用の実践|返信が来る文面と運用の組み立て方
求人を出して応募を待つ方法だけでは、必要な人材に出会えなくなっています。スカウトは、こちらから候補者に直接声をかける手段ですが、送る数を増やしても返信は増えません。返信率を左右するのは、対象の絞り込み
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HR(採用・育成・制度)
新入社員のオンボーディング設計|入社3か月で定着を決める
早期離職の多くは、入社から3か月の間に起きています。この期間に何を用意し、誰が関わるかで、その後の定着率は大きく変わります。特別な制度や大規模な研修は必要ありません。初日の準備、聞ける相手の明示、定期
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HR(採用・育成・制度)
Indeed PLUSの運用術|応募が来ない求人を立て直す3つの改善点
求人を掲載しているのに応募が来ない——その原因の多くは、媒体選びではなく運用にあります。Indeed PLUSは国内の主要求人サイトへ横断的に配信される仕組みですが、原稿の書き方と予算配分、そして掲載
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