産業・生産財のセミナー一覧
産業・生産財の分野では検討期間が長く、技術内容を分かりやすく伝える情報設計が問い合わせ数を左右します。BtoBのリード獲得とWebサイト改善をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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HR(採用・育成・制度)
条件で戦わない採用|自社の魅力を言語化して伝える
給与や休日を他社に合わせても、条件だけで比較される限り、資本力のある企業に勝てません。条件以外の理由で選ばれるには、自社で働く価値を言葉にして、届ける必要があります。本セミナーでは、社員の言葉から魅力
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新規事業開発
経営計画とKPIマネジメント|計画倒れを防ぐ実践
期首に計画を立てたが、半年後には誰も見ていない——多くの企業で起きていることです。計画が機能しないのは、内容の問題より、進捗を確認する仕組みがないことに原因があります。本セミナーでは、実行される計画の
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HR(採用・育成・制度)
シニア人材の採用と活躍支援|経験を戦力に変える
若手の採用が難しいなか、経験を持つシニア層は有力な選択肢です。ただし、若手と同じ募集の仕方、同じ働き方の前提では、応募も定着も得られません。本セミナーでは、シニア層に届く募集の設計と、経験を活かしても
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AI導入・活用支援
営業の提案書作成をAIで加速する|商談準備の質と量を両立させる
案件が重なると提案書の作成が追いつかず、質を落とすか、提出を遅らせるかの選択になります。提案書の作成時間の多くは、何を書くか決めるまでの時間です。ここを短縮すれば、質を保ったまま件数を増やせます。本セ
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EC事業立ち上げ支援(BtoC通販・D2C)
EC物流と在庫の設計|出荷が追いつかなくなる前に
売上が伸びるほど出荷が追いつかず、発送の遅延と誤出荷が増える——EC事業が拡大するときに必ず直面する壁です。物流と在庫の設計は、件数が増えてから見直すのでは間に合いません。本セミナーでは、自社出荷の限
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HR(採用・育成・制度)
採用管理システムの選び方|応募者情報を散らかさない
複数の媒体から応募が来て、メールと表計算ソフトで管理している。連絡漏れが起き、誰がどの段階にいるか分からなくなる——応募数が増えるほど、この混乱は深刻になります。本セミナーでは、採用管理システムを導入
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RPAソリューション・BIソリューション
マーケティングKPIの設計|報告のための数字から卒業する
月次で報告している数字が、次に何をすべきかの判断につながっていない——よくある状態です。訪問数やフォロワー数を並べても、施策の良し悪しは分かりません。指標は、行動を決めるためにあります。本セミナーでは
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AI導入・活用支援
AI活用の効果測定|投資に見合っているかを数字で示す
AIツールを導入したが、効果を聞かれると「便利になった」としか答えられない——この状態では、次の投資の判断ができず、継続の是非も問われます。効果を測るには、着手前の準備と、測る対象の設計が必要です。本
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EC事業立ち上げ支援(BtoC通販・D2C)
D2Cブランドの育て方|価格で選ばれない商品にする
同じような商品が並ぶなかで、価格でしか比較されない——この状態から抜け出すには、商品そのものだけでなく、なぜそれを作っているのかが伝わる必要があります。ただし「物語を語る」といっても、創作した美談では
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DX人材育成・研修
社内Webチームの立ち上げ|外注費を成果への投資に変える
サイトの更新も広告も記事も外注していて、費用がかさむわりに反応が遅い——この状態を解消するのが内製化です。ただし、すべてを社内で行う必要はありません。何を内製し、何を外注するかを切り分け、担える人を育
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AI導入・活用支援
AIチャットボットの導入|問い合わせ対応を止めない仕組み
営業時間外の問い合わせに対応できない、同じ質問への回答に時間を取られる——限られた人員での顧客対応には限界があります。チャットボットは、この一次対応を担う仕組みです。ただし導入すれば解決するわけではな
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市場調査・フィージビリティスタディ
価格改定と値上げ交渉|取引先を失わないための準備と伝え方
原材料費や人件費が上がっているのに、価格に転嫁できず利益が圧迫されている——多くの中小企業が直面している状況です。値上げの交渉が難しいのは、根拠を示せていないことと、伝え方の準備が足りないことが原因で
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