不動産・賃貸のセミナー一覧
不動産・賃貸業では、反響への初速と追客の継続が成約数を左右し、担当者ごとに対応の質がばらつきやすい点が課題になります。反響対応のAI活用、地図検索からの集客、追客の仕組み化をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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市場調査・フィージビリティスタディ
介護・シニア事業のM&Aと事業承継|選択肢としての譲渡
後継者がいない、人材確保が限界、制度改定への対応が重い——事業の継続が難しくなったとき、譲渡は現実的な選択肢の一つです。廃業すれば利用者と職員の行き場がなくなりますが、譲渡であれば事業とサービスは続き
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DX人材育成・研修
社内Webチームの立ち上げ|外注費を成果への投資に変える
サイトの更新も広告も記事も外注していて、費用がかさむわりに反応が遅い——この状態を解消するのが内製化です。ただし、すべてを社内で行う必要はありません。何を内製し、何を外注するかを切り分け、担える人を育
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DX
DX推進担当を孤立させない|社内を巻き込む進め方
DXの担当を任命したが、一人で抱え込んで疲弊している、あるいは各部門の協力が得られず進まない——中小企業で最も多い停滞の形です。技術の問題ではなく、推進する人を支える仕組みがないことが原因です。本セミ
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MA(マーケティングオートメーション)
インサイドセールスの立ち上げ|商談数を増やす体制のつくり方
問い合わせや資料請求はあるのに、営業が訪問先を回るだけで手一杯で対応しきれない——この状態を解消するのがインサイドセールスです。訪問せずに電話やメールで状況を確認し、商談になるものだけを営業に渡す。こ
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DX人材育成・研修
部門別の生成AI研修|営業・製造・管理で教える内容を変える
全社員向けに同じ内容の研修を実施したが、現場で使われなかった——よくある結果です。生成AIの効果的な使い方は部門によって異なるため、同じ内容を教えても自分の業務に結びつきません。本セミナーでは、部門別
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HR(採用・育成・制度)
採用の歩留まりを改善する|どの段階で候補者を失っているか
応募はあるのに採用に至らない——この状態では、募集にかけた費用が成果につながりません。応募から入社までには複数の段階があり、どこで候補者を失っているかによって、打つべき手はまったく異なります。本セミナ
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HR(採用・育成・制度)
建設業に若手が集まる会社へ|求人・現場・発信の三点改革
募集をかけても若手が来ない、来ても定着しない——建設業で最も深刻な課題です。求人票を直すだけでは解決しません。求人の出し方、現場の働き方、そして外部への情報発信。この三つを同時に動かすことで、はじめて
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DX人材育成・研修
DX研修が現場で使われない理由|成果につながる研修設計
DX研修を実施したが、現場で何も変わらなかった——多くの企業が経験することです。原因は研修の内容ではなく、受講後に実践する仕組みがないことにあります。本セミナーでは、研修を業務の変化につなげるための設
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DX
DX推進が止まる5つの原因|つまずきを想定して計画を立てる
方針は決めたのに進まない、システムは入れたのに使われない、担当者が疲弊している——DXの停滞には、いくつかの決まったパターンがあります。あらかじめ想定して計画に織り込んでおけば、多くは回避できます。本
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DX人材育成・研修
DX推進の体制づくり|誰が担い、どう意思決定するかを決める
DXの方針は決まったが、誰が進めるのか、何をどこで決めるのかが曖昧なまま止まっている——中小企業で最も多い停滞の形です。技術の問題ではなく、体制と意思決定の設計が欠けていることが原因です。本セミナーで
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HR(採用・育成・制度)
若手人材の確保|求める人物像の定義から接点づくりまで
若手が採用できない、応募が来ても求める層と合わない——この状況の背景には、求める人物像が曖昧なまま募集をかけていることがあります。誰に来てほしいかが定まっていないと、求人票の表現も接点の作り方も定まり
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DX人材育成・研修
DX人材の育成|社内で担い手をつくるための育成計画
DXを進めたいがIT人材が採用できない——地方の中小企業では特に切実な課題です。しかし必要なのは、高度な技術者ではなく、業務を理解したうえでデジタルの手段を選べる人材です。この人材は、既存社員のなかか
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