商社・卸・広告・物流のセミナー一覧
商社・卸売業や物流業では、取引先ごとの個別対応と紙の業務が積み重なり、少ない人員で回すための仕組み化が課題になっています。受発注や配車のデジタル化、価格改定の進め方、BtoBの新規開拓をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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DX
ペーパーレス化の進め方|紙とハンコを減らして定着させる
ペーパーレス化に取り組んだが、結局紙も残ったまま二重管理になっている——よく聞く結果です。紙をなくすこと自体が目的になると、現場の負担だけが増えます。重要なのは、残すべき紙と減らせる紙を分け、業務手順
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開催終了
DX
定型業務の自動化はどこまでできるか|RPAの適用範囲と限界
RPAで何でも自動化できるという説明を受けて導入したものの、想定した業務に適用できず止まっている——よくある事態です。RPAには明確に得意な領域と、避けるべき領域があります。本セミナーでは、適用できる
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AI導入・活用支援
ChatGPTで日常業務を短縮する|1日30分を生み出す使い方
生成AIの活用というと大がかりな話に聞こえますが、実際に効果が出やすいのは日々の細かな作業です。メールの下書き、議事録の整理、資料の要約、問い合わせへの返信。一つひとつは数分でも、合計すると1日30分
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DX化戦略
補助金を投資計画に組み込む|年度単位で使いこなす考え方
補助金は「公募が出てから慌てて申請するもの」になりがちですが、それでは準備が間に合わず、投資判断もぶれます。年度の投資計画を先に立て、そこに制度を当てはめる順序にすると、採択率も投資効率も上がります。
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AI導入・活用支援
生成AI導入の最初の90日|中小企業が着手から定着まで進める順序
生成AIを導入したいが、何から手をつけ、どの順序で進めればよいか分からない——最も多い相談です。ツールを契約するだけでは業務は変わりません。本セミナーでは、着手から社内定着までを90日の工程に分け、各
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DX
人手不足をDXで乗り切る|省人化と一人あたり生産性の両立
採用しても人が集まらない状況が続くなか、現在の人員で事業を維持・成長させる方法を考える必要があります。デジタル化は、単に作業を速くするだけでなく、これまで人が張り付いていた業務を無人化し、判断が必要な
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DX化戦略
クラウドERPの導入判断|基幹システムを一本化すべきかを見極める
販売管理、在庫、会計、人事がそれぞれ別のシステムで動いており、数字を突き合わせるだけで時間がかかる——この状態を解消する手段としてクラウドERPが検討されます。ただし導入には相応の投資と期間が必要で、
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DX
DX推進が止まる5つの原因|つまずきを想定して計画を立てる
方針は決めたのに進まない、システムは入れたのに使われない、担当者が疲弊している——DXの停滞には、いくつかの決まったパターンがあります。あらかじめ想定して計画に織り込んでおけば、多くは回避できます。本
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SNSマーケティング
伝わる動画のつくり方|構成・撮影・編集を社内で回す
動画を作りたいが、外注すると費用がかかり、内製しようにも何から手をつければよいか分からない——多くの企業が抱える状況です。実は、伝わる動画に必要なのは高度な撮影技術ではなく、何を誰に伝えるかを決めた構
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DX化戦略
IT導入補助金の活用|対象になるツールと申請までの流れ
業務システムやクラウドサービスの導入費用を軽減できる制度がありますが、対象となるツールや申請の手順が分からず活用できていない企業が多くあります。制度には、登録された事業者と製品からしか選べないという特
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DX化戦略
物流の2024年問題への対応|労働時間の制約下で収益を確保する
ドライバーの労働時間に上限が設けられ、これまでと同じ運び方では輸送量を維持できなくなりました。人員を増やせない以上、1人あたりの生産性を上げるか、運び方そのものを変えるしかありません。本セミナーでは、
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DX
地域企業のコスト削減|デジタル化で固定費と間接業務を見直す
原材料費と人件費が上がるなか、価格転嫁だけでは吸収しきれない——多くの企業が直面している状況です。デジタル化は売上を増やす手段として語られがちですが、間接業務の工数削減と固定費の圧縮という面でも確実な
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