建設のセミナー一覧
建設業では、若手の確保と現場の書類負担が同時に重くのしかかり、限られた人員で工期を守る体制づくりが急務になっています。施工管理アプリの導入、書類作成へのAI活用、若手が集まる求人と発信をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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HR(採用・育成・制度)
人材育成制度の設計|等級・スキルマップ・研修体系をつなげる
研修は実施している、評価もしている、しかし社員から見ると何を目指せばよいか分からない——制度が個別に存在し、つながっていない状態です。育成制度は、求める人材像、等級、必要なスキル、研修、評価が一本の線
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HR(採用・育成・制度)
人的資本経営を中小企業で実践する|人への投資を経営指標につなげる
人的資本経営という言葉は広まりましたが、開示義務のある大企業の話だと捉えられがちです。しかし人材への投資を経営の判断材料にするという考え方自体は、規模を問わず有効です。むしろ人材の一人ひとりの影響が大
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HR(採用・育成・制度)
次世代リーダーの育成|管理職に必要な力をどう身につけさせるか
現場で成果を出してきた社員を管理職に登用したものの、部下の育成やチームの運営でつまずく——多くの企業で起きることです。プレイヤーとして優秀であることと、人を通じて成果を出すことは別の能力だからです。本
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DX人材育成・研修
DX推進の体制づくり|誰が担い、どう意思決定するかを決める
DXの方針は決まったが、誰が進めるのか、何をどこで決めるのかが曖昧なまま止まっている——中小企業で最も多い停滞の形です。技術の問題ではなく、体制と意思決定の設計が欠けていることが原因です。本セミナーで
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DX人材育成・研修
企業内大学のつくり方|社内の学びを体系化して定着させる
研修を都度実施しているが体系になっていない、教える内容が担当者によって違う——こうした状態を解消する手段が、社内の教育を一つの仕組みとしてまとめる「企業内大学」です。大がかりな制度に見えますが、中小企
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DX人材育成・研修
DX人材の育成|社内で担い手をつくるための育成計画
DXを進めたいがIT人材が採用できない——地方の中小企業では特に切実な課題です。しかし必要なのは、高度な技術者ではなく、業務を理解したうえでデジタルの手段を選べる人材です。この人材は、既存社員のなかか
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DX人材育成・研修
現場のDXと働き方改革|残業を減らしながら人を育てる仕組み
労働時間の上限規制への対応と、人材の育成。この2つは相反するように見えます。時間を削れば教える余裕がなくなり、育成に時間を使えば残業が増える。しかし現場の作業と情報のやり取りを見直すと、両立できる余地
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DX化戦略
BPRで業務プロセスを作り直す|部分改善では届かない領域に手を入れる
業務改善を続けてきたが、これ以上は削りようがない——そう感じる段階に達したとき、必要なのは個々の作業の効率化ではなく、業務の流れそのものを組み直すことです。BPRは、既存の手順を前提とせず、目的から逆
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DX人材育成・研修
社内研修の設計方法|現場で使われる研修にするための組み立て方
研修を実施しても、現場で行動が変わらない——教育担当者が最も悩む点です。原因の多くは、研修の内容ではなく設計にあります。何ができるようになるべきかが定義されず、研修後に実践する仕組みもないまま、当日の
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コーポレートサイト
経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——
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コーポレートサイト
広報体制の立ち上げ方|ひとり広報でも回る仕組みと社内の巻き込み
広報を始めたいが、専任を置く余裕はない。担当を決めたものの何から手をつければよいか分からない——中小企業の広報はここでつまずきます。本セミナーでは、ひとり広報や兼務でも回る体制のつくり方と、社内から情
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DX化戦略
営業の生産性を上げる|プロセスの標準化と案件管理の見直し
営業の成果が特定の担当者に依存している、案件の状況が本人にしか分からない、若手が育つまでに時間がかかる——これらはいずれも、営業プロセスが標準化されていないことから生じます。本セミナーでは、営業活動を
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