介護・ケアのセミナー一覧
介護・ケアの現場では、記録業務の負担と採用難が重なり、職員が働き続けられる環境をどうつくるかが経営課題になっています。記録業務のデジタル化、応募が続く採用の仕組み、人事評価と定着支援をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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HR(採用・育成・制度)
採用管理システムの選び方|応募者情報を散らかさない
複数の媒体から応募が来て、メールと表計算ソフトで管理している。連絡漏れが起き、誰がどの段階にいるか分からなくなる——応募数が増えるほど、この混乱は深刻になります。本セミナーでは、採用管理システムを導入
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AI導入・活用支援
AI活用の効果測定|投資に見合っているかを数字で示す
AIツールを導入したが、効果を聞かれると「便利になった」としか答えられない——この状態では、次の投資の判断ができず、継続の是非も問われます。効果を測るには、着手前の準備と、測る対象の設計が必要です。本
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AI導入・活用支援
採用業務をAIで効率化する|求人原稿・スカウト・選考準備
求人原稿の作成、スカウト文面の個別化、応募者への返信、面接の質問準備。採用業務は文章に関わる作業の連続です。兼任の担当者にとって、この負担は小さくありません。本セミナーでは、採用の各場面で使える具体的
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DX
DX推進担当を孤立させない|社内を巻き込む進め方
DXの担当を任命したが、一人で抱え込んで疲弊している、あるいは各部門の協力が得られず進まない——中小企業で最も多い停滞の形です。技術の問題ではなく、推進する人を支える仕組みがないことが原因です。本セミ
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DX化戦略
補助金を使った省力化投資|負担を抑えて設備とITを入れる
人手不足への対応として設備やシステムを入れたいが、投資の負担が重い——この状況で活用できるのが、省力化を支援する各種の制度です。ただし制度ありきで投資を決めると、必要のない設備を入れることになります。
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AI導入・活用支援
介護・福祉の記録業務をデジタル化する|現場の負担を減らす進め方
利用者と向き合う時間より、記録を書く時間のほうが長い——現場から最も多く聞かれる不満です。記録は義務であり削れませんが、書き方と仕組みを変えれば、時間は大きく短縮できます。本セミナーでは、記録業務の負
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HR(採用・育成・制度)
採用KPIの設計|感覚から数字で管理する採用へ
採用がうまくいっているのか、どこを直せばよいのか——感覚でしか語れない状態では、改善が進みません。採用活動は工程に分解でき、それぞれに数字を置くことができます。本セミナーでは、中小企業が無理なく記録で
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AI導入・活用支援
社内マニュアルを生成AIで整える|ベテランの知見を文書に残す
手順書を作るべきだと分かっていても、書く時間が取れずに何年も先送りになっている——多くの企業に共通する状況です。負担の大部分は「文章にする作業」であり、ここは生成AIで大きく軽減できます。本セミナーで
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DX化戦略
労務手続きのデジタル化|入社手続き・勤怠・年末調整を紙から変える
入社のたびに書類を配って回収し、勤怠は紙のタイムカードを手集計、年末調整は毎年膨大な確認作業——労務の業務は紙を前提に組まれていることが多く、担当者に負担が集中します。本セミナーでは、入社手続き・勤怠
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DX化戦略
Excelの属人化を解消する|担当者が辞めても止まらないデータ整備
複雑な計算式が入ったExcelを、作った本人しか触れない——多くの企業が抱えるリスクです。その人が辞めたら、業務が止まるか、誰も中身を検証できないまま使い続けることになります。本セミナーでは、既存のE
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AI導入・活用支援
クリニックの業務DX入門|予約・問診・受付の負担を減らす
受付の電話が鳴り止まない、待合が混雑する、紙の問診票を入力し直している——限られたスタッフでこれらを回すのは大きな負担です。予約、問診、受付。この3つをデジタル化するだけで、スタッフの業務時間と患者の
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DX化戦略
補助金を投資計画に組み込む|年度単位で使いこなす考え方
補助金は「公募が出てから慌てて申請するもの」になりがちですが、それでは準備が間に合わず、投資判断もぶれます。年度の投資計画を先に立て、そこに制度を当てはめる順序にすると、採択率も投資効率も上がります。
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