建設のセミナー一覧
建設業では、若手の確保と現場の書類負担が同時に重くのしかかり、限られた人員で工期を守る体制づくりが急務になっています。施工管理アプリの導入、書類作成へのAI活用、若手が集まる求人と発信をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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DX人材育成・研修
社内Webチームの立ち上げ|外注費を成果への投資に変える
サイトの更新も広告も記事も外注していて、費用がかさむわりに反応が遅い——この状態を解消するのが内製化です。ただし、すべてを社内で行う必要はありません。何を内製し、何を外注するかを切り分け、担える人を育
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DX人材育成・研修
部門別の生成AI研修|営業・製造・管理で教える内容を変える
全社員向けに同じ内容の研修を実施したが、現場で使われなかった——よくある結果です。生成AIの効果的な使い方は部門によって異なるため、同じ内容を教えても自分の業務に結びつきません。本セミナーでは、部門別
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DX人材育成・研修
DX研修が現場で使われない理由|成果につながる研修設計
DX研修を実施したが、現場で何も変わらなかった——多くの企業が経験することです。原因は研修の内容ではなく、受講後に実践する仕組みがないことにあります。本セミナーでは、研修を業務の変化につなげるための設
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DX人材育成・研修
業務マニュアル動画のつくり方|スマホで撮って現場で使える形にする
文書のマニュアルは作っても読まれない、口頭で教えると人によって内容が変わる——この問題を解決する手段が、短い動画マニュアルです。特別な機材や編集技術は必要なく、スマートフォンがあれば作れます。本セミナ
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DX
DX推進が止まる5つの原因|つまずきを想定して計画を立てる
方針は決めたのに進まない、システムは入れたのに使われない、担当者が疲弊している——DXの停滞には、いくつかの決まったパターンがあります。あらかじめ想定して計画に織り込んでおけば、多くは回避できます。本
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DX人材育成・研修
DX推進の体制づくり|誰が担い、どう意思決定するかを決める
DXの方針は決まったが、誰が進めるのか、何をどこで決めるのかが曖昧なまま止まっている——中小企業で最も多い停滞の形です。技術の問題ではなく、体制と意思決定の設計が欠けていることが原因です。本セミナーで
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DX人材育成・研修
企業内大学のつくり方|社内の学びを体系化して定着させる
研修を都度実施しているが体系になっていない、教える内容が担当者によって違う——こうした状態を解消する手段が、社内の教育を一つの仕組みとしてまとめる「企業内大学」です。大がかりな制度に見えますが、中小企
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DX人材育成・研修
DX人材の育成|社内で担い手をつくるための育成計画
DXを進めたいがIT人材が採用できない——地方の中小企業では特に切実な課題です。しかし必要なのは、高度な技術者ではなく、業務を理解したうえでデジタルの手段を選べる人材です。この人材は、既存社員のなかか
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DX人材育成・研修
現場のDXと働き方改革|残業を減らしながら人を育てる仕組み
労働時間の上限規制への対応と、人材の育成。この2つは相反するように見えます。時間を削れば教える余裕がなくなり、育成に時間を使えば残業が増える。しかし現場の作業と情報のやり取りを見直すと、両立できる余地
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DX人材育成・研修
社内研修の設計方法|現場で使われる研修にするための組み立て方
研修を実施しても、現場で行動が変わらない——教育担当者が最も悩む点です。原因の多くは、研修の内容ではなく設計にあります。何ができるようになるべきかが定義されず、研修後に実践する仕組みもないまま、当日の
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DX
地方企業のDX推進|何から着手し、どこで成果を測るか
DXという言葉は浸透しましたが、地方の中小企業では「何から手をつければいいのか分からない」という段階で止まっているケースが多く見られます。人材も予算も限られるなかで成果を出すには、いきなり全社改革を目
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DX
DXの現在地を測る|自社を診断して次の一手を決める
DXに取り組むべきだと分かっていても、自社が今どの段階にいるのかが分からなければ、次に何をすべきかも決まりません。本セミナーでは、業務・データ・体制・人材の4つの観点から自社の現在地を測る方法を提示し
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