不動産・賃貸のセミナー一覧
不動産・賃貸業では、反響への初速と追客の継続が成約数を左右し、担当者ごとに対応の質がばらつきやすい点が課題になります。反響対応のAI活用、地図検索からの集客、追客の仕組み化をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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AI導入・活用支援
AIチャットボットの導入|問い合わせ対応を止めない仕組み
営業時間外の問い合わせに対応できない、同じ質問への回答に時間を取られる——限られた人員での顧客対応には限界があります。チャットボットは、この一次対応を担う仕組みです。ただし導入すれば解決するわけではな
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開催終了
AI導入・活用支援
AI議事録と社内情報共有|会議の後を変える仕組み
会議で決まったことが実行されない、参加していない人に内容が伝わらない、議事録の作成が負担で後回しになる——多くの組織に共通する課題です。議事録の作成を自動化すると、この3つが同時に改善します。本セミナ
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開催終了
AI導入・活用支援
士業事務所のAI活用|文書作成と情報管理の実務
士業の業務は文書作成と情報整理が中心であり、生成AIとの相性は本来高い領域です。一方で、顧客の機密情報を扱うため、無条件に使うわけにはいきません。本セミナーでは、使える業務と使えない業務を明確に切り分
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開催終了
AI導入・活用支援
施工管理アプリの導入|写真・日報・図面まわりの残業を減らす
現場が終わってから事務所で写真を整理し、日報を書き、図面を確認する——この事務作業が、現場監督の残業の主因になっています。施工管理アプリは、これらを現場で完結させる仕組みです。本セミナーでは、導入で実
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開催終了
DX化戦略
BIダッシュボードで経営数字を見える化する|作る前に決めること
月次の数字が出るのが翌月末、それも集計に何日もかかる——この状態では、判断が常に後手に回ります。ダッシュボードで数字を見える化すれば改善しますが、作る前に決めておくべきことがあります。誰が、いつ、何を
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DX
ペーパーレス化の進め方|紙とハンコを減らして定着させる
ペーパーレス化に取り組んだが、結局紙も残ったまま二重管理になっている——よく聞く結果です。紙をなくすこと自体が目的になると、現場の負担だけが増えます。重要なのは、残すべき紙と減らせる紙を分け、業務手順
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開催終了
DX
定型業務の自動化はどこまでできるか|RPAの適用範囲と限界
RPAで何でも自動化できるという説明を受けて導入したものの、想定した業務に適用できず止まっている——よくある事態です。RPAには明確に得意な領域と、避けるべき領域があります。本セミナーでは、適用できる
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DX化戦略
クラウドERPの導入判断|基幹システムを一本化すべきかを見極める
販売管理、在庫、会計、人事がそれぞれ別のシステムで動いており、数字を突き合わせるだけで時間がかかる——この状態を解消する手段としてクラウドERPが検討されます。ただし導入には相応の投資と期間が必要で、
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開催終了
DX化戦略
物流の2024年問題への対応|労働時間の制約下で収益を確保する
ドライバーの労働時間に上限が設けられ、これまでと同じ運び方では輸送量を維持できなくなりました。人員を増やせない以上、1人あたりの生産性を上げるか、運び方そのものを変えるしかありません。本セミナーでは、
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開催終了
DX
地域企業のコスト削減|デジタル化で固定費と間接業務を見直す
原材料費と人件費が上がるなか、価格転嫁だけでは吸収しきれない——多くの企業が直面している状況です。デジタル化は売上を増やす手段として語られがちですが、間接業務の工数削減と固定費の圧縮という面でも確実な
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開催終了
DX化戦略
建築設備業のDX|図面・施工管理・保守情報をデジタルでつなぐ
図面は紙、施工の記録は手書き、保守の履歴は担当者の記憶——建築設備業では、情報が現場ごと・担当者ごとに分断されがちです。この状態は、担当者の異動や退職で情報が失われるリスクを抱えるだけでなく、保守や改
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開催終了
DX化戦略
レガシーシステムをどうするか|刷新・延命・部分置換の判断基準
20年前に作った基幹システムが今も動いているが、保守できる人がいない、改修に高額な費用がかかる、新しい仕組みと連携できない——多くの中小企業が抱える課題です。全面刷新は費用も期間も大きく、簡単には決断
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