製造業・ものづくりのセミナー一覧
製造業では、熟練者の退職と人手不足が同時に進み、現場データの活用と技能の継承が待ったなしの課題になっています。生産性を上げるDXの進め方、技能人材の採用と育成、生成AIの現場適用をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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HR(採用・育成・制度)
中小企業の採用と育成|採ったあとに定着させるまでを設計する
苦労して採用した人が1年以内に辞めてしまう——採用に投じた費用と時間を考えると、これは大きな損失です。定着しない原因の多くは、採用時の情報提供と、入社後の受け入れ体制にあります。本セミナーでは、採用の
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バックオフィス
補助金申請の負担を減らす|書類準備と社内体制の整え方
補助金は活用したいが、申請書類の作成に時間が取られて本業が回らない——採択の可否以前に、申請そのものを諦めてしまう企業が多くあります。しかし申請作業の大半は、毎回同じ情報を書き直す作業です。社内に必要
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DX化戦略
BPRで業務プロセスを作り直す|部分改善では届かない領域に手を入れる
業務改善を続けてきたが、これ以上は削りようがない——そう感じる段階に達したとき、必要なのは個々の作業の効率化ではなく、業務の流れそのものを組み直すことです。BPRは、既存の手順を前提とせず、目的から逆
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DX化戦略
製造現場の生産性を上げる|設備稼働と不良のデータをどう使うか
生産性を上げたいが、どこがボトルネックか分からない——現場の感覚だけで改善を進めると、効果の小さい工程に労力を使うことになります。設備の稼働状況と不良の発生状況をデータで捉えると、手を入れるべき箇所が
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コーポレートサイト
Webサイトを営業に使う|問い合わせを増やす構成と商談での活用
Webサイトは会社案内ではなく、営業活動の一部として機能させることができます。見込み客が事前に情報を得られる状態を作れば、問い合わせの数が増えるだけでなく、商談に入った時点での理解度が上がり、受注まで
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EC事業立ち上げ支援(BtoC通販・D2C)
地方企業のEC立ち上げ|モールと自社サイトの使い分けから始める
ECを始めたいが、モールに出すべきか自社サイトを作るべきか、どこから手をつければよいか判断できない——地方企業から多く寄せられる相談です。この判断を誤ると、初期投資が回収できないまま撤退することになり
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DX
製造業のDXの進め方|紙とデジタルを併用しながら生産性を上げる
製造業のDXは、現場の紙とホワイトボードをすべて置き換えることではありません。長年の運用で最適化された手順を無理に変えると、かえって生産性が下がります。重要なのは、紙のままで問題ない工程と、データにす
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DX
建設業のバックオフィス改革|原価管理と事務作業をデジタル化する
建設業では、現場ごとに発生する原価の把握が遅れ、赤字が判明するのが完成後という状況が珍しくありません。加えて、日報、出面、請求、支払といった事務作業が紙とExcelに分散し、担当者に大きな負荷がかかっ
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AI導入・活用支援
生成AIで業務改善を進める|部門別の着手手順と効果の測り方
生成AIの活用が「一部の人が便利に使っている」段階で止まっている企業は少なくありません。組織としての業務改善につなげるには、部門ごとに対象業務を決め、手順を標準化し、効果を数字で残す進め方が必要です。
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AI導入・活用支援
SalesTechツールの選び方と定着|SFA・CRMを使われる状態にする
営業支援ツールを導入したものの、入力されないまま形骸化した——中小企業で最も多く聞かれる失敗です。原因はツールの機能ではなく、導入前の目的設定と、入力が現場の利益になる設計の欠如にあります。本セミナー
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SEOマーケティング
顧客心理から考えるマーケティング|選ばれる理由を言語化する
商品の質には自信があるのに選ばれない——その原因は、顧客が購入を決める過程で何を考えているかを把握できていないことにあります。人が何かを買うとき、機能や価格だけで判断しているわけではありません。本セミ
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AI導入・活用支援
BIツールで経営数値を可視化する|導入前に決めておくこと
データはあるのに経営判断に使えていない——多くの企業に共通する状況です。BIツールを導入すればグラフは作れますが、見るべき指標が決まっていなければ、きれいな画面ができるだけで意思決定は変わりません。本
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