不動産・賃貸のセミナー一覧
不動産・賃貸業では、反響への初速と追客の継続が成約数を左右し、担当者ごとに対応の質がばらつきやすい点が課題になります。反響対応のAI活用、地図検索からの集客、追客の仕組み化をテーマにしたセミナーをまとめています。
注目のセミナー
よく読まれている3本
SNSを使った採用|求職者に届く発信と運用の型
求人媒体だけでは若手に届かなくなり、SNSを採用に活用する企業が増えています。ただし、求人情報を投稿しても応募にはつながりません。SNSで効くのは、働く人と職場の日常を継続的に見せることで、求職者が入社後を想像できる状態
内容を見る SEOマーケティングGA4の使い方|見るべき指標を絞って成果を見える化する
GA4は項目が多く、どこを見ればよいか分からないまま放置されがちです。本セミナーでは、判断に使う指標を絞り込み、毎月同じ形で確認できるレポートの型をお伝えしました。専任の担当者がいない企業でも運用できる範囲に限定して解説
内容を見る コーポレートサイト経営戦略と結びつける広報|中小企業のPRを事業成長につなげる
広報・PRは「露出を増やす活動」だと捉えられがちですが、中小企業にとっての広報は、経営戦略を社外に翻訳して伝える機能です。採用したい人材に届く、取引先に信用してもらえる、金融機関に説明しやすくなる——こうした事業成果と結
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条件をクリア-
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RPAソリューション・BIソリューション
マーケティングKPIの設計|報告のための数字から卒業する
月次で報告している数字が、次に何をすべきかの判断につながっていない——よくある状態です。訪問数やフォロワー数を並べても、施策の良し悪しは分かりません。指標は、行動を決めるためにあります。本セミナーでは
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DX化戦略
BIダッシュボードで経営数字を見える化する|作る前に決めること
月次の数字が出るのが翌月末、それも集計に何日もかかる——この状態では、判断が常に後手に回ります。ダッシュボードで数字を見える化すれば改善しますが、作る前に決めておくべきことがあります。誰が、いつ、何を
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DX
定型業務の自動化はどこまでできるか|RPAの適用範囲と限界
RPAで何でも自動化できるという説明を受けて導入したものの、想定した業務に適用できず止まっている——よくある事態です。RPAには明確に得意な領域と、避けるべき領域があります。本セミナーでは、適用できる
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DX化戦略
クラウドERPの導入判断|基幹システムを一本化すべきかを見極める
販売管理、在庫、会計、人事がそれぞれ別のシステムで動いており、数字を突き合わせるだけで時間がかかる——この状態を解消する手段としてクラウドERPが検討されます。ただし導入には相応の投資と期間が必要で、
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DX化戦略
IT導入補助金の活用|対象になるツールと申請までの流れ
業務システムやクラウドサービスの導入費用を軽減できる制度がありますが、対象となるツールや申請の手順が分からず活用できていない企業が多くあります。制度には、登録された事業者と製品からしか選べないという特
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DX化戦略
物流の2024年問題への対応|労働時間の制約下で収益を確保する
ドライバーの労働時間に上限が設けられ、これまでと同じ運び方では輸送量を維持できなくなりました。人員を増やせない以上、1人あたりの生産性を上げるか、運び方そのものを変えるしかありません。本セミナーでは、
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AI導入・活用支援
ノーコードとRPAで定型業務を自動化する|対象の選び方と運用
転記、集計、システム間のデータ移動——人が手で繰り返している定型作業は、ノーコードツールやRPAで自動化できます。ただし、対象の選び方を誤ると、作った仕組みがすぐ動かなくなり、保守の負担だけが残ります
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DX化戦略
レガシーシステムをどうするか|刷新・延命・部分置換の判断基準
20年前に作った基幹システムが今も動いているが、保守できる人がいない、改修に高額な費用がかかる、新しい仕組みと連携できない——多くの中小企業が抱える課題です。全面刷新は費用も期間も大きく、簡単には決断
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AI導入・活用支援
ローコード開発でITコストを下げる|内製化で使える範囲を見極める
業務システムを外部に依頼すると、開発費に加えて、仕様変更のたびに費用と時間が発生します。ローコード開発は、業務を知っている社内の人が自分で作れる範囲を広げる手段です。ただし、何でも作れるわけではありま
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DX化戦略
物流業のDX|配車・倉庫・伝票のデジタル化で回す仕組みをつくる
ドライバー不足と労働時間規制が同時に進むなか、限られた人員でどれだけ効率よく運ぶかが収益を左右します。配車の組み方、倉庫内の作業、伝票のやり取り。この3つの領域はいずれもデジタル化の余地が大きく、投資
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DX化戦略
製造現場の生産性を上げる|設備稼働と不良のデータをどう使うか
生産性を上げたいが、どこがボトルネックか分からない——現場の感覚だけで改善を進めると、効果の小さい工程に労力を使うことになります。設備の稼働状況と不良の発生状況をデータで捉えると、手を入れるべき箇所が
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AI導入・活用支援
BIツールで経営数値を可視化する|導入前に決めておくこと
データはあるのに経営判断に使えていない——多くの企業に共通する状況です。BIツールを導入すればグラフは作れますが、見るべき指標が決まっていなければ、きれいな画面ができるだけで意思決定は変わりません。本
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